Opušteno

MNOGO VAŽAN SAVET:

SMEJTE SE NA POSLU!

To je mnogo važno i mnogo dobro.

Kad se smejete na poslu, pare su iste, ali je Vama mnogo lepše.

Samo čovek koji zna svoj posao i uživa u njemu, može da se smeje na poslu.

Svi drugi su, nažalost, nervozni.

Tema ovog sajta je njegov naziv, a to je da li postoji RECEPT ZA DOBRU FIRMU.

DA, postoji.

Pokušaću da na jedan opušteniji način i kroz često banalna poređenja Vam objasnim isto ono što sam ozbiljno objasnio na ostatku sajta.

Ja sam KŽ i 30 godina sam radio u privatnim firmama kao Direktor različitih sektora, ali sam uvek morao da unapredim poslovanje tih firmi. Srećom to sam uvek uspešno uradio i samim tim sam od toga dobro živeo.

Posao DIREKTORA je društvo predvidelo da svako sam nauči, onako slučajno i samoinicijativno.

Tako sam i ja naučio posao DIREKTORA.

Ali da sam ovo znao na početku moje karijere, da je neko ovo sve mi objasnio i naučio, imao bih sigurno mnogo bolju i uspešniju karijeru. Bio bih mnogo ambiciozniji u poslu i karijeri.

Zato ću Vam ispričati, vrlo jednostavno, šta bi bilo dobro da radite na poslu, ako ste DIREKTOR te firme.

Ako pročitate ceo tekst, videćete da su to jednostavne, logične i konkretne stvari i moći ćete da ih sami primenite u svom poslu.

Ja često znanje menadžmenta ili vođenja posla neke firme ili posao DIREKTORA, što je po meni isto,  upoređujem sa vožnjom automobila.

Društvo je definisalo proceduru kako se neko obučava za vožnju automobila, nije reklo „ma Vi sami  naučite vožnju, pa ko preživi, pričaće“. Morate da naučite teoretski deo vožnje, pravila u saobraćaju, pa da vežbate 30,40 časova sa instruktorom samu vožnju, pa onda polažete test i ako sve znate dobijete dozvolu da možete da vozite, po meni skroz dobro i logično od društva.

U poslu to nije tako, svako može da osnuje firmu i bude DIREKTOR.

Čudno, zar ne?

Vraćamo se na početak , a to je pitanje da li postoji RECEPT ZA DOBRU FIRMU i ako postoji, šta po tom receptu treba da radimo da bi dobili dobru firmu.

Prvo da kažem šta je po meni DOBRA FIRMA.

DOBRA FIRMA je firma koja poslednjih 3 – 5 godina radi sve bolje, što znači da ima sve veću prodaju, samim tim i prihode, a samim tim sve bolji rezultat poslovanja. Da li Vi to znate za svoju firmu ili ne.

Ako to ne znate, onako iz glave, kako poslujete, dok ovo čitate, to nije dobro i Vi niste dobar DIREKTOR, jer je to nešto o čemu morate stalno da razmišljate.

SUPER DOBRA FIRMA je firma koja postiže rezultate posla u poslednjih 3 – 5 godina, koji su bolji od konkurencije, znači ima veće stope rasta prodaje ili prihoda od proseka u njenoj delatnosti ili od glavnih konkurenata.

Morate da znate kako posluje Vaša konkurencija i da se stalno upoređujete sa njima.

Da li to znate i da li se sa njima upoređujete?

Uporedite to sa činjenicom da svaki navijač zna kako mu je fudbalski klub završio na tabeli u poslednjih 5 godina, zna I redosled prvih 5 timova, red je da Vi to znate o poslovanju firme u kojoj ste DIREKTOR.

Jednostavno.

Sada znamo jednostavno šta je DOBRA FIRMA i da li mi to jesmo ili nismo i čemu treba da težimo u svom poslovanju.

Naravno ovo je sve logično, ali postavlja se pravo pitanje, kako da to uradimo.

Ja to znam i ja to radim.

Jer ako to ne bih znao da Vam konkretno kažem i uradim u Vašim firmama, naravno ako je to tržišno moguće, to bi bilo kao kad bi savetovao one neženje sa Golije da nađu prelepe, vredne i poštene devojke i da se sa njima ožene.

I oni bi me pitali, kao i Vi, ali Željko KAKO to da uradim, i mi znamo da bi to bilo super.

Zato je RECEPT ZA DOBRU FIRMU vrlo prost.

To je stalno UNAPREĐENJE POSLOVANJA.

Naizgled jednostavna i logična stvar.

Naizgled.

Zašto?

Zato što je to najteža stvar u poslu.

Prvi problem je da to rade samo retki DIREKTORI. Jer to mora da se radi stalno, 24 sata dnevno, da i kad spavate.

Velika većina DIREKTORA se uopšte ne bavi sa UNAPREĐENJEM POSLOVANJA, kobajagi jer nemaju vremena, u stvari nemaju znanje i svest o važnosti tog posla.

Velika većina DIREKTORA se bave nebitnim, operativnim stvarima.

To je veliki problem i o tome pričam na poslovnoj edukaciji – poslovnim kursevima.

Drugi veliki problem je što se sa unapređenjem posla ili novim poslovnim idejama, šta bolje i interesantnije da ponude kupcima, bavi i Vaša konkurencija , a to znači da Vi morate da budete pametniji od svoje konkurencije.

Znate i sami koliko je to teško.

DIREKTOR se bavi UNAPREĐENJEM POSLOVANJA svog posla, tako što se ISTOVREMENO bavi sa dve najvažnije poslovne aktivnosti, a to su:

PREDUZETNIŠTVO

i

KONTROLA POSLA

PREDUZETNIŠTVO je kada smislite kako da unapredite svoje poslovanje, KONKRETNO, neka POSLOVNA IDEJA kako da svoje proizvode i usluge ponudite kupcima na neki novi, bolji način za njih, pa da zbog toga oni počnu da kupuju više od Vas, nego od vaše konkurencije.

To je najteže u poslu.

Ali to je zato najvažnije u poslu.

Da li se bavite time?

Šta ste poslednji put smislili i ponudili tržištu, nešto što je imalo značajnog uticaja na povećanu kupovinu vaših kupaca. Kad ste to uradili u poslednjih 3 – 5 godina.

Zato ću Vam posebno ispričati najvažnije stvari o PREDUZETNIŠTVU na poslovnom kursu..

KONTROLA POSLA je nešto što se podrazumeva, kao osnovni posao svakog DIREKTORA.

To znači da DIREKTOR drži posao pod 100% kontrolom, da se ceo posao dešava po jasno definisanim pravilima i da je svaki dinar pod kontrolom.

Kako se to konkretno radi, o tome konkretno pričamo na poslovnom kursu.

Sada znamo šta je to DOBRA FIRMA.

Sada znamo kako da postanemo DOBRA FIRMA, tako što iz godine u godinu UNAPREĐUJEMO POSLOVANJE u odnosu na konkurenciju, jer to je RECEPT ZA DOBRU FIRMU.

POSAO DIREKTORA je vrlo jednostavan.

Primetili ste da reč DIREKTOR pišem velikim slovima, jer mislim da to zaslužuju, jer svi koji vode neki posao USPEŠNO i od toga imaju koristi svi oko njih, zaslužuju velika priznanja.

Svi Vi koji ste osnovali svoju firmu ste junaci i vrlo sposobni ljudi.

Red je da bar Vi to znate, ako to možda ne zna Vaše okruženje.

Zato je posao DIREKTORA jednostavan, ako zna da se radi.

Kada ste DIREKTOR Vi radite 3 stvari uvek:

1. UNAPREĐUJETE POSLOVANJE
2. REŠAVATE PROBLEME
3. DELEGIRATE

Ako radite ove 3 stvari uspešno Vi ste DIREKTOR MAJSTOR.

Posao je timski sport.

Lako je biti trener i igrač kluba u kom igraju najbolji igrači te zemlje.

Mesi dodaje loptu i drugim igračima iako je najbolji igrač na svetu, zašto je to problem da se shvati u poslu.

Ne znam da li neko objašnjava vožnju automobila preko interneta.

Siguran sam da bi to moglo i ako bi pratili uputstva da bi sasvim lepo naučili da vozite automobil.

Tako da, ako sve KONKRETNO uradite na svom poslu, ovo što sam prethodno rekao bićete DIREKTOR MAJSTOR.

Ali ako mislite da bi Vam bilo od koristi da mnogo detaljnije naučite KONKRETNO ovo što Vam pričam, onda Vam predlažem 2 opcije – poslovnu edukaciju, to su Vam kao testovi u vožnji i poslovni konsalting– to Vam je kao onih 30 časova vožnje.

PREDUZETNIŠTVO

PREDUZETNIŠTVO je najvažnija poslovna aktivnost.

Preduzetništvo se vezuje za novoosnovane firme i to je logično, kada ulazimo u neki posao mi logično mislimo da imamo neko poslovno rešenje koje je bolje od onoga što rade lideri u tom poslu.

PREDUZETNIŠTVOM moraju da se stalno bave i firme koje već uspešno posluju i često su lideri u svom poslu.

Ako se ne bave PREDUZETNIŠTVOM, novim poslovnim idejama koje mogu da ponude kupcima kroz kvalitetnije i interesantnije ponude proizvoda i usluga ka kupcima, može da im se desi da preko noći ostanu bez posla, jer ih je često novoosnovana konkurencija drastično prevazišla sa svojom inovativnom ponudom.

Osnovni problem u PREDUZETNIŠTVU što morate da budete pametniji od svoje konkurencije, a to nije lako.

Problem je kad o PREDUZETNIŠTVU uopšte ne razmišljamo.

Zato moramo da se organizovano bavimo PREDUZETNIŠTVOM i to na sledeći način:

1. PREDUZETNIŠTVO – smislimo novu poslovnu ideju koju nudimo kupcima kao kvalitetniju ponudu naših proizvoda i usluga
2. PRODAJA – ta nova ideja bude osnova za povećanje prodaje
3. BIZNIS PLAN – sve to isplaniramo i realizujemo
4. UNAPREĐENJE POSLOVANJA – sve to što smo smislili, preduzetništvo, dovede do povećane prodaje, do uspešne realizacije ambicioznog biznis plana i samim tim do unapređenja poslovanja, konkretno to znači da smo uradili najvažniju stvar u poslu na pametan i organizovan način, BRAVO

Osnovni elementi svakog PREDUZETNIŠTVA, ako želim da ga radimo na najbolji način, a ne slučajno i stihijski su:

1. BIZNIS PLAN
2. NAGRAĐIVANJE
3. NOVE IDEJE
4. KVALITET

Sve ovo detaljno i konkretno obrađujemo na poslovnom kursu, to je jedini pravi način.

POSLOVNA EDUKACIJA

Poslovna edukacija ima za cilj da naučite posao DIREKTORA.

Ja u saradnji sa Privrednom KOMOROM SRBIJE držim poslovne kurseve na ovu temu.

Kursevi se održavaju uživo i online, i u njima pričamo DETALJNO kako da konkretno radite sve bitne stvari da bi bili uspešan DIREKTOR, sa primerima iz prakse. Možete da pogledate detalje – link.

Najbolji način da naučite posao DIREKTORA je da radite u nekoj super kvalitetnoj i organizovanoj firmi, gde napredujete, učite od najboljih i to je idealno.

Posao DIREKTORA ne možete da naučite na fakultetu, tamo se uče neke druge stvari.

Posao DIREKTORA se uči samo u praksi, I to na 2 načina.

Prvi način je da posao DIREKTORA učite radeći u nekoj super dobroj, organizovanoj I pametnoj firmi gde polako ovladavate tim znanjem kroz praksu, gde Vas uče tom poslu vrhunski znalci tog posla, gde napredujete u svom znanju I vremenom postajete sposobni da samostalno vodite poslovanje neke firme.

Nažalost retki su koji su imali ovu privilegiju.

Drugi način, vrlo čest, je da ljudi osnivaju firme i postaju DIREKTORI svojih firmi, a da to nikad nisu radili. Oni posao DIREKTORA moraju sami da nauče. To je vrlo teško. Moja želja, nadam se realna, da im ovaj sajt, pa i Poslovne edukacije i Poslovni konsalting koje Vam nudim budu od pomoći na tu temu.

Moja želja je da Vas naučim šta I kako trebate da radite da bi bili sigurni da znate posao DIREKTORA i da ga uspešno radite, jer je to za Vas od ogromne važnosti.

Moj savet je pročitate knjige DATA STATUSA iz ekonomije, pogotovo iz menadžmenta i marketinga, da pohađate sve poslovne kurseve koji postoje i da pročitate bar 1 knjigu mesečno o poslu, ima ih puno i skoro sve su odlične.

Posao DIREKTORA se ne uči na fakultetima, posao DIREKTORA se uči na poslu i uz posao koji nas interesuje i koji volimo.

POSLOVNI KONSALTING

POSLOVNI KONSALTING je moj konkretan rad u Vašoj firmi.

Moj posao je da UNAPREDIM POSLOVANJE Vaše firme.

Ili to mogu da uradim, pa onda to zajedno radimo.

Jednostavno.

Ili to ne mogu da uradim, jer to nije moguće ili ja to ne znam.

I to je deo posla, pa onda nemamo šta da radimo zajedno.

Jednostavno.

Ako ste zainteresovani da popričamo o Vašem poslu, biće mi radost da to uradimo.

OSNOV ZA NAŠU SARADNJU TREBA DA BUDU POZITIVNI ODGOVORI NA OVA DVA PITANJA:

• da li želite da unapredite Vaše poslovanje
•  da li želite da to radimo zajedno

Moj posao je da unapredim Vaše poslovanje, da više prodate, da smanjite troškove, da rezultat poslovanja bude bolji.

Ja moram da unapredim Vaše poslovanje ili Vam ne trebam.

Konkretno.

Šta je problem, rizik da to platite, a nemate korist od toga.

U REDU JE DA SE PREDOMISLIŠ

Taj rizik ne postoji, jer ako posle prvih mesec dana ne želite da produžimo saradnju, ta saradnja je za Vas besplatna.

Verujte mi da ni ja ne rizikujem.

Ili ću i ja nešto naučiti što ne znam ili ja ne mogu da unapredim Vaše poslovanje i to je skroz u redu, jer se relativno retko dešava, pa i automehaničar Vam ništa ne naplati kad ne zna da popravi Vaš automobil.

Pošteno, a to je najvažnije.

Ovo su izmišljene ličnosti, svaka sličnost sa stvarnim ljudima je slučajna …., šalim se, bitno je da li se prepoznajete u ovim primerima, onda imamo siguran razlog da se vidimo i ispričamo:

1. treba da preuzmem porodičnu firmu, to nismo učili na fakultetu, ne bih da se blamiram, …
2. firma je porasla, posao je porastao, treba mi menadžment, organizacija, procedure, …, nikad nisam radio u velikoj firmi, da ne izmišljam, hoću da budem siguran da radim najbolje …
3. kupio sam novu firmu, ne znam ništa o tom poslu, treba mi pomoć ….
4. ja sam inžinjer, direktor proizvodnje, ponuđeno mi je da budem GM konkurentske firme, nemam znanje GM, a ponuda je sjajna I mislim da mogu to da radim, ako bi mi neko pomogao
5. posao mi super ide, ali baš zato želim da mi neko pogleda taj posao iz drugog ugla

Svaka pomoć u poslu je dobrodošla, verujte mi.